如果把一家公司比作大海，那么好的管理者则是一名船长、一座灯塔，为员工的前进方向，带来光芒与能量，而成为一名优秀的管理者绝非易事，他们要管人、理事，还要保证利润。深耕小微企业管理多年的畅捷通认为，事实上，阻碍企业发展的绝大多数原因是企业的无谓内耗，而90%的管理者所欠缺的并不是能力，只是一个行之有效的管理工具。

 

在山西有一批由80后海归组成的管理团队，怀揣着对时尚烘焙的憧憬与美食无国界的理念创立了yummy bakery(美滋每客)食品有限公司。几年来，由于人们对于高品质、时尚食品的推崇，美滋每客也不断的调整业务模式，以品牌建设为核心、以直营店和特许加盟及区域代理为经营模式，发展的步伐很是迅速，如今已经发展成集研制，生产，销售为一体的食品连锁企业。

 

事实上，在企业发展过程中美滋每客的企业管理屡次遭遇瓶颈，尤其近两年来，随着企业快速发展、规模的扩大、门店的不断增加，一系列的管理问题和数据安全问题也随之暴露出来，比如：连锁门店多，数据分散，无法与总部共享以及高效协同;财务系统不统一导致无法准确核算门店经营情况;各个门店库存情况各异，信息统一花费大量时间而且很难保证正确率;财务报表工作繁杂，效率极低……

 

正如德鲁克所说，“管理者必须卓有成效”。而事实上管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，而在于认知和在工作中的种种细节。

 

为了解决这些管理问题，对于信息化应用有着良好意识的美滋每客的管理者们很快选择了更适合企业情况的畅捷通T+，而太原市宏易科技有限公司给予企业的实施和服务也让T+的应用锦上添花。最终T+作为领先的企业互联网应用，通过移动管理 All in One的模式，除了满足企业对本地业务管理需求外，还帮助企业对异地仓库、办事处、门店、分支机构进行管控，帮助美滋每客实现了最优的管理效果。